Главная страница
Написать письмо
  О КОМПАНИИ
  НАШИ УСЛУГИ
  НАШИ УСПЕХИ
  КОНТАКТЫ
  НОВОСТИ
Switch to English
Лестница.
31.10.2007, Среда

Артур Шамилов прокомментировал уход Эла Брича из Инвестбанка для журнала CFO Russia.

В последнее время все более острую конкуренцию инвестбанкам в борьбе за квалифицированные кадры составляют фонды портфельных инвестиций и private equity. В конце августа о своем реше­нии расстаться с коллегами объявил глава аналитического департамента UBS Эл Брич, ставший луч­шим аналитиком прошлого года, по версии компании Thomson Extel. В UBS не собираются искать преемника на стороне. «Инвестбанк, соблюдая преемственность кадров, разделит позицию Брича на две, - уверен партнер компании TopContact Executive Search Артур Шамилов. - Западными клиен­тами будет заниматься старший аналитик UBS Владимир Постоловский, а российскими – Алексей Морозов, считающийся одним из лучших экспертов по метал­лургии и горной промышленности». Брич уйдет со своего поста в конце 2007 года. По имеющейся в распоряжении CFO Russia ин­формации, он еще не решил, где именно продолжит карьеру, но, скорее всего, это будет все-таки инвестиционный фонд.

 
Успех глазами лидеров.
25.10.2007, Четверг

Консультанты компании TopContact Executive Search провели исследование "Успех глазами лидеров", в котором приняли участие 23 бывших сотрудника российского офиса McKinsey & Company.

McKinsey - компания, опыт работы в которой очень высоко ценится на рынке труда и способствует стремительному достижению "выпускниками" компании впечатляющих карьерных высот.Ознакомиться с пресс-релизом Вы можете здесь (176kB, Adobe PDF).


 
Требуются мужчины на мясо.
15.10.2007, Понедельник

Артур Шамилов принял участие в обсуждении метода «прямого поиска» топ – менеджеров на страницах газеты Ведомости.

«Хедхантинг (executive search) — это технология “охоты за головами” руководителей высшего звена, — поясняет Артур Шамилов, партнер хедхантинговой компании TopContact. — Технология дорогая и трудоемкая, с ее помощью подбирают менеджеров с ежегодным окладом не ниже $120 000».

 
Прощание на высоте.
01.10.2007, Понедельник

Артур Шамилов прокомментировал проблему увольнения топ - менеджеров из крупных Российских компаний для газеты Ведомости.

«В этом году подыскать менеджеру другую работу за его спиной нас просили трижды, — рассказывает Артур Шамилов, партнер хедхантинговой компании TopContact. — Всем троим заказчикам мы посоветовали играть в открытую и сесть за стол переговоров». Ни одна компания не согласится перекупать топа вслепую, зная, что от него хотят избавиться. Да и менеджер может не согласиться уйти из компании.»



 
Дерипаска теряет кадры.
27.09.2007, Четверг

Артур Шамилов прокомментировал отставку Эндрю Мишельмора для газеты Ведомости.

Размер компенсации Мишельмор не раскрыл. Партнер хедхантинговой компании TopContact Артур Шамилов говорит, что без учета бонусов компенсация Мишельмора в En+ могла составлять не меньше $2-3 млн. Создание En+ подняло его капитализацию на рынке труда, и теперь он может найти работу, например партнером в инвестфонде, специализирующемся на горнорудных или энергетических активах, где его заработок будет зависеть от долгосрочных проектов, рассуждает эксперт.



 
Свои дороже.
23.08.2007, Четверг

Артур Шамилов прокомментировал тенденцию привлечения менеджеров-экспатов в Российские компании для газеты Ведомости.

Сегодня трудно найти крупную российскую корпорацию, в которой бы не работали иностранные специалисты. “Только в Москве их порядка 8000”, — утверждает хедхантер Артур Шамилов, партнер TopContact Executive Search. По оценкам его компании, больше всего иностранных менеджеров в финансовом и юридическом секторах (порядка 30-40%), меньше — на рынке потребительских товаров, телекоммуникационных услуг и розничной торговли (примерно по 10%). В стратегических же отраслях экспаты, по его словам, достаточно редки.



 
Рекрутеры идут.
28.06.2007, Четверг

Артур Шамилов прокомментировал тенденции развития рекрутмента в регионах для газеты Ведомости.

 

По оценкам TopContact, в 2007 г. на российском кадровом рынке сложится уникальная ситуация, когда объем московского кадрового рынка сравняется с объемом региональным.

“Региональный офис с нуля обходится сетевикам дешевле, чем покупка компании на местном рынке,- утверждает Артур Шамилов, партнер компании TopContact. — Если локальная компания где-нибудь в Нижнем Новгороде (с офисом, персоналом и базой клиентов) может обойтись в $250 000-500 000, то офис с нуля обойдется не дороже $100 000”.



 
Встреча международной ассоциации AESC в Москве.
20.06.2007, Среда

Артур Шамилов принял участие во встрече Международной ассоциации консультантов executive search, которая прошла 8 июня 2007 года в Москве.

Международная ассоциация консультантов executive search (Association of executive search consultants – AESC) является глобальной организацией, объединяющей свыше 1000 компаний, специализирующихся в области headhunting и executive search. Основной целью организации является продвижение высоких стандартов работы и защита интересов профессионального сообщества.
В московской встрече приняли участие около 40 человек, представители ассоциации, международных и российских компаний. В ходе встречи руководство AESC представило доклад о деятельности ассоциации в 2006 году, также участники встречи обсудили последние тенденции в развитии мировой и российской отрасли headhunting и executive search.
По данным AESC в мире в 2006 году компаниями, специализирующимися на подборе высшего управленческого персонала, было получено от своих клиентов около $10 млрд, причем объем рынка за год вырос почти на четверть. В России точной статистики по рынку не существует, отчасти из-за отсутствия классификация компаний по виду оказываемых услуг (рекрутмент, executive search, headhunting). По оценкам некоторых экспертов, объем российского рынка составляет от $70 до $150 млн, а его рост составляет от 30 до 50% в год. Несомненно, российский рынок обладает существенным потенциалом и представляет значительный интерес для международных компаний. Это подтверждается как выбором места для проведения встречи AESC, так и тем фактом, что в последний год несколько крупных международных компаний, использующих headhunting в качестве основного инструмента при подборе персонала, открыли офисы в России.
С развитием отрасли, увеличением количества международных игроков и улучшением понимания российскими клиентами предлагаемых услуг, отрасль executive search определенно ждет укрупнение, вследствие которого 10-15 компаний будут контролировать большую часть рынка. В то же время компании, оказывающие услуги по подбору персонала, должны будут определиться со своей стратегией и выбрать для себя либо рекрутмент либо executive search в качестве основного направления своей деятельности.


 
Меламед плетет сеть.
18.06.2007, Понедельник

Газета Ведомости написала об очередном успешном плейсменте компании TopContact Executive Search.

Бывший первый зампред правления РАО “ЕЭС России” и совладелец новосибирской инвесткомпании “Алемар” Леонид Меламед решил заняться телекоммуникационным бизнесом, рассказали “Ведомостям” руководитель российского IT-холдинга и менеджер крупной IT-компании. По их словам, Меламед контролирует бельгийскую Effortel, гендиректором которой является Михаил Сусов, бывший вице-президент МТС. Сам Меламед подтверждает, что приобрел долю в Effortel, но размер доли и время покупки не раскрывает. Он добавил, что в этом проекте у него есть партнеры-совладельцы, но не стал комментировать, есть ли среди них основатели компании Effortel — Сусов и Панич.



 
«Анкор» купил зарплаты.
18.06.2007, Понедельник

Артур Шамилов прокомментировал новость об объединении активов холдинга «Анкор» и ГК Unistaff для газеты Ведомости.

Договор о намерении две компании подписали 24 мая, процесс поглощения планируется завершить до конца лета. Стоимость сделки не раскрывается. “Скорее всего, она не превысит $1,5 млн”, — считает Артур Шамилов, партнер компании TopContact. По мнению Шамилова, сделка подобного масштаба — большая редкость для отечественного рынка, раньше покупки компаний на рынке подбора кадров совершались на суммы в разы меньшие. Но он называет сделку симптоматичной — в ситуации интенсивного укрупнения московского кадрового рынка и быстрого роста регионального рынка.


 
Страницы: Пред.  1, 2, 3 ... 14, 15, 16, 17  След.